1. Handhaven waardering van de veiligheid door inwoners op het huidige, hoge niveau. • Bestuursrapportage 2018 Gemeente Dordrecht

Activiteiten

Om de waardering van veiligheid op het huidige, hoge niveau te handhaven werken wij aan een veilige stad. Wij werken aan fysieke veiligheid, zoals brandveiligheid, verkeersveiligheid, crisisbestrijding en een veilige ontmanteling van explosieven. Wij zetten in op de aanpak van ondermijning. Ondermijnende activiteiten zijn zwaardere, georganiseerde vormen van criminaliteit die niet of nauwelijks zichtbaar zijn en het gezag ondermijnen. Ook werken wij aan de sociale veiligheid om onder andere maatschappelijke onrust, waar mogelijk, te voorkomen.

We maken een nieuw veiligheidsprogramma 2019 - 2022.

Wat doen we in 2018?
Het huidige Integraal Veiligheidsprogramma loopt af in 2018. We werken aan plannen die in de periode 2019 - 2022 moeten bijdragen aan een veilig Dordrecht. Thema's die hierin terugkomen zijn overlast, cybercriminaliteit, ondermijning en sociale stabiliteit.

We bevorderen een veilige woonomgeving voor kwetsbare personen.

Wat doen we in 2018?
Samen met maatschappelijke organisaties werken we aan de veiligheid van verminderd zelfredzame personen. Voorbeelden zijn het vergroten van de brandveiligheid, het voorkomen van inbraken maar ook voorlichting over 'babbeltrucs'.

We actualiseren het actieplan Sociale Stabiliteit.

Wat doen we in 2018?
We passen het actieplan aan op de actuele veiligheidsontwikkelingen en kijken specifiek naar preventie van radicalisering en polarisatie. We werken aan een goed netwerk in de stad, door zélf verbindend op te treden en concrete afspraken te maken met onze maatschappelijke partners (wijkteams, scholen, geloofsgemeenschappen, et cetera) over de wijze waarop interactie en dialoog in de stad concreet wordt vormgegeven.

We nemen elk signaal van ondermijnende criminaliteit serieus.

Wat doen we in 2018?
Onderdeel van de aanpak ondermijning is het reageren op meldingen uit de stad over mogelijke ondermijnende criminaliteit. Dit doen we in nauwe samenwerking met de politie, sociale dienst, belastingdienst en Openbaar Ministerie. We willen de bekendheid van het e-mailadres ondermijning@dordrecht.nl vergroten. Zie ook beleidswens H. bij Kadernota 2017 (RIS-dossier 1719162).

We geven trainingen om kennis over ondermijning te vergroten.

Wat doen we in 2018?
We leiden medewerkers op om signalen van ondermijning te herkennen. Ook bieden we een training aan voor nieuwe raadsleden.

We werken aan een plan van aanpak voor het verbeteren van de bevolkingszorg/crisisbestrijding.

Wat doen we in 2018?
We maken gebruik van regionale bemensing tijdens crises en hebben extra aandacht voor terrorisme en de rol van de gemeente daarin. De concrete verbeteracties beschrijven we in een plan van aanpak.

Wij communiceren over brandveiligheid.

Wat doen we in 2018?
We geven bewoners, bedrijven en organisaties suggesties om brandveiligheid specifiek in hun eigen woon-of werkomgeving te vergroten. Daarmee stimuleren we een veilige leefomgeving van bewoners.

We handhaven het huidige niveau van brandweerzorg in het nieuwe dekkingsplan.

Wat doen we in 2018?
In het nieuw vast te stellen dekkingsplan staan uitgangspunten over het gewenste niveau van de brandweerzorg in termen van opkomsttijden, uitrusting en afwijkingen van de Wet. Wij bouwen een nieuwe tweede uitrukpost (ten behoeve van de binnenstad) op de huidige locatie van de kazerne Oranjepark. Zie ook knelpunt 11 (pagina 17) in Kadernota 2018 (RIS-dossier 1953667).

We verplaatsen de ploflocatie voor het onschadelijk maken van explosieven.

Wat doen we in 2018?
Naast het verplaatsen van de ploflocatie, actualiseren we de bommenkaart die we gebruiken om te communiceren met bewoners.

We stimuleren het naleven van regels.

Wat doen we in 2018?
We gaan met experimenten op zoek naar effectieve manieren van gedragsbeïnvloeding en bepalen prioriteiten.