2. Onderhoud wordt zo efficiënt mogelijk uitgevoerd. • Bestuursrapportage 2018 Gemeente Dordrecht

Activiteiten

De komende jaren passen we veel nieuwe technieken en werkwijzen toe in de openbare ruimte. Op basis van datagestuurd werken zorgen we dat er in de openbare ruimte efficiënter onderhoud en handhaving kan plaatsvinden.

We voeren assetmanagement verder in.

Wat doen we in 2018?
Assetmanagement stelt ons in staat om de buitenruimte optimaal te onderhouden door een gerichte afweging tussen prestaties, risico's en kosten. In 2018 wordt assetmanagement verder ingevoerd in het beheer van de openbare ruimte, waarbij we de NEN-ISO55000 norm als richtlijn aanhouden.

We voeren het programma 'In één keer goed' uit.

Wat doen we in 2018?
In 2016 is de uitvoering gestart van het programma "In één keer goed" om de kwaliteit van civieltechnische projecten structureel te verbeteren. Via voortgangsrapportages informeren we de raad hierover. In 2018 bespreken we de evaluaties van de dertien ingevoerde maatregelen met de raad en de uitkomsten hiervan borgen we in de organisatie.

Toelichting beleidsafwijking
Middels een raambestek werken we voor woonerven en woonstraten samen met drie aannemers. Deze werkwijze is nu geëvalueerd. De drie proefprojecten gaan we dit najaar evalueren op alle maatregelen die daarop van toepassing zijn. Voor twee projecten gaat het om een tussenevaluatie, daar de werkzaamheden nog niet zijn afgerond. Ook het toepassen van systems engineering gaan we dit jaar tussentijds evalueren.

We handhaven datagestuurd.

Wat doen we in 2018?
Medio 2017 kochten we het Boa Registratie Systeem aan waarmee we allerlei waarnemingen direct op straat registreren. In 2018 zetten we deze informatie samen met andere bestaande systemen, Redora en BlueBrick (registratie aantal bekeuringen en waarschuwingen) nog effectiever in op datagestuurde handhaving in de openbare ruimte.

We programmeren de werkzaamheden in de stad zo optimaal mogelijk.

Wat doen we in 2018?
Om te komen tot een integrale planning van de werkzaamheden in de openbare ruimte, zijn overzicht en afstemming randvoorwaardelijk. In 2018 starten we met de inrichting van de programmeertafel om het proces te stroomlijnen én zetten we in op de doorontwikkeling van de MIP-tool (het ondersteunende informatiesysteem dat de investeringen en beleidswensen van gemeente en andere partijen zichtbaar maakt). Deze aanpak levert efficiencyvoordelen voor de bedrijfsvoering op en beperkt de overlast die burgers ondervinden als de gemeente werkt aan de openbare ruimte. Zie ook beleidswens C bij Kadernota 2018 (RIS-dossier 1953667).